2. Projektplanung und Wirtschaftlichkeit

2.1 Projektphasen und Zeitplanung

Die Projektdurchführung folgt dem erweiterten Wasserfallmodell. Dieses ermöglicht eine klare Strukturierung der Phasen, erlaubt jedoch bei Bedarf Rücksprünge, um Erkenntnisse aus der Implementierung in den Entwurf einfließen zu lassen. Die Gesamtdauer des Projekts beträgt exakt 80 Stunden.

Eine detaillierte Aufschlüsselung der Teilaufgaben sowie das zugehörige Gantt-Diagramm befinden sich in Anhang B.1.

2.2 Ressourcenplanung

Die Umsetzung erfolgte an einem mobilen Arbeitsplatz mit Standard-Entwicklungswerkzeugen. Es wurden ausschließlich im Unternehmen vorhandene Hardware sowie kostenfreie Open-Source-Software eingesetzt. Eine vollständige Liste der eingesetzten Betriebsmittel ist in Anhang B.2 aufgeführt.

2.3 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

Im Rahmen einer Make-or-Buy-Analyse wurde die Eigenentwicklung gegenüber einer externen Vergabe oder dem Wechsel der Plattform bevorzugt. Ausschlaggebend waren die geringen Kosten und die volle Kontrolle über die Datenhoheit (Details siehe Anhang B.3).
Die Entwicklungskosten belaufen sich auf insgesamt 700,00 €. Dem gegenüber steht eine jährliche Zeitersparnis bei der technischen Dokumentenprüfung von ca. 66 Stunden pro Jahr, was einem monetären Nutzen von 2.310,00 €/Jahr entspricht.
Ergebnis: Die Investition rentiert sich bereits nach ca. 3,6 Monaten.